聚焦提效協(xié)同賦能

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發(fā)布時間：

2026/01/08

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1月3日，公司組織召開2026年度首次銷售例會，公司總經(jīng)理劉長勝、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及全體營銷人員參會。

會上，銷售部副部長對各營銷區(qū)域的階段性核心業(yè)績進(jìn)行通報(bào)解讀，對在產(chǎn)品銷售、回款清欠、再制造業(yè)務(wù)等領(lǐng)域表現(xiàn)突出、成績斐然的銷售經(jīng)理予以表揚(yáng)。隨后，全體參會人員集中學(xué)習(xí)2026年度全新營銷方案，精準(zhǔn)把握新一年市場策略與攻堅(jiān)方向。

公司領(lǐng)導(dǎo)就2026年多項(xiàng)重點(diǎn)工作作出部署安排：公布全新組織架構(gòu)及運(yùn)行節(jié)奏，推動管理效能再提升；強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸、售后服務(wù)全流程操作規(guī)范化，筑牢品牌口碑防線；明確產(chǎn)品質(zhì)量提升改善進(jìn)度表，以更高品質(zhì)滿足客戶需求。

會議尾聲，公司總經(jīng)理劉長勝作總結(jié)講話。他以“辭舊迎新、放眼來年”為基調(diào)，明確2026年定位為公司“團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”，將“五個一工程”細(xì)化到各項(xiàng)目組工作任務(wù)中，全力達(dá)成“聚焦提效、協(xié)同賦能”的年度發(fā)展目標(biāo)。

為凝聚共識、統(tǒng)一行動，劉總向全體參會人員提出三點(diǎn)要求：

一、要以嶄新態(tài)度、全新起點(diǎn)、清晰目標(biāo)，全面開啟新年度運(yùn)營工作；

二、要持續(xù)增強(qiáng)信心、錘煉本領(lǐng)、凝聚力量，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)、見行見效；

三、要自上而下樹立“一切為了客戶、為了客戶的一切、為了一切客戶”的服務(wù)理念，主動出擊開拓市場，奮力擴(kuò)大市場份額，力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)績新突破。

此次銷售例會的召開，為公司新一年的營銷工作指明了方向、凝聚了合力。全體營銷人員將以此次會議為契機(jī)，凝心聚力、奮勇爭先，共同書寫信凱高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

關(guān)鍵詞：

公司召開董事會、公司委員擴(kuò)大會議及中層以上干部會議